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1、深入研究工程項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目消防系統(tǒng)、施工圖紙、施工安全以及質(zhì)量技術(shù)要求，熟悉合同內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃以及工程資料編制，了解項(xiàng)目環(huán)境影響、項(xiàng)目人員安排、項(xiàng)目機(jī)械使用情況，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加公司施工圖紙會(huì)審、合同、技術(shù)、安全交底；負(fù)責(zé)施工組織方案編制、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)圖紙變更修改，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，提出質(zhì)量要求；參與施工過(guò)程中關(guān)鍵部位技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收。
3、每周六制定并提交項(xiàng)目下周進(jìn)度計(jì)劃及本周完成內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況及進(jìn)度款申請(qǐng)需要修正進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整施工安排，以確保項(xiàng)目施工進(jìn)度。
4、根據(jù)每周進(jìn)度計(jì)劃審核材料申購(gòu)計(jì)劃，記錄項(xiàng)目材料申購(gòu)及到貨情況，管理項(xiàng)目材料臺(tái)帳，對(duì)申購(gòu)材料規(guī)格型號(hào)、品牌及數(shù)量把關(guān)，避免錯(cuò)誤申購(gòu)、重復(fù)申購(gòu)、不明確申購(gòu)、以及材料申購(gòu)不及時(shí)、材料到貨不及時(shí)等情況，并收集到場(chǎng)材料資料。
5、認(rèn)真研究項(xiàng)目施工合同，辦理進(jìn)度款申請(qǐng)手續(xù)，了解建設(shè)單位進(jìn)度款審批流程，及時(shí)跟進(jìn)反饋進(jìn)度款審批情況。
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，收集項(xiàng)目來(lái)往函件、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、增加工程資料，編制施工過(guò)程資料、施工技術(shù)資料等，資料應(yīng)包含文字資料、照片資料、圖紙資料等，確保資料的準(zhǔn)確性、可靠性、延續(xù)性和時(shí)效性。
7、了解項(xiàng)目上各方面信息，及時(shí)反饋，以便公司、項(xiàng)目部對(duì)各種情況做出及時(shí)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的反應(yīng)。
8、全面了解項(xiàng)目運(yùn)作情況，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理，配合解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重點(diǎn)或難點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故及后續(xù)情況進(jìn)行資料整理收集，形成書面報(bào)告并交公司資料室保存。
9、參與工程項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)驗(yàn)資料收集工作，主導(dǎo)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及資料整理工作。
10、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工資料、竣工圖紙等，參與工程項(xiàng)目結(jié)算工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
11、自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，提升自身業(yè)務(wù)能力，不定時(shí)做自我反省，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的失誤與不足并予以糾正與完善。
參與公司員工培訓(xùn)、招投標(biāo)工作，服從并認(rèn)真完成公司各項(xiàng)臨時(shí)工作安排。